• Главная
  • Объявления
  • Тренинг "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
berejlivoe_1572442443
6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00, 
г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал
Деловая Россия - Смоленское региональное отделение
214000, г. Смоленск, ул. Ново-Московская, д. 15
+7 (4812) 27 04 61

6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00, г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал

С целью получения специальных знаний и умений  в области повышения эффективности компании и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга  на выбор решают один из трех кейсов.

№1  «Коммерческая служба» - разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж

№2 «Производство» -  разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний.

№3  «Своя компания» - для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга в их собственной компании.

Формат тренинга: Практика 70%, Теория 30%. Кейсы решаются параллельно.  Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятии.

mikishanov0

10.00 - 11.30

Приветствие.

Практическое задание №1, «Бережливое производство - вспомнить всё». Выбор Кейса.

Практическое задание №2, «План развития компании».

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании):  Практическое задание №3, «7 раз отрежь, один отмерь». (определяем-измеряем текущую ситуацию в компании)

11.30 - 11.45 Кофе-брейк
11.45 - 13.15

Инструменты выявления и анализа потерь. Определение «корневых причин».

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании):  «5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма «спагетти»…

Практические задание №4: «Поэтому всё так произошло»

13.15 - 14.00 Обед
14.00 - 15.30

Стратегия решения «выявленных проблем».  «Цикл Деминга»( PDCA).

5 этапов реализации : Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)

Практические задание №5: «Проект повышение эффективности компании»

15.30 - 15.45 Кофе-брейк
15.45 - 17.00 

Внедрение изменений.

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)

Практические задание №6: «Реализация проекта – Повышаем эффективность».

Практические задание №7: «Повышаем эффективность - Вовлекаем персонал»

Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов.

 

Подробности и регистрация на сайте: Центр поддержки предпринимательства Смоленской области.

 

Назад

 title

icon-brend

smoladmin_logo

icon-brend1

          msp-logo-jpg

icon-brend3

icon-brend4

icon-brend5

      logo

upp1

 

 

 

      39098_600

logo0

 

 

 

logo_dlya_sayta

 

 

 

logo-1

 

     

 

               2857b07162781c01a2e45f022

 

       9bdecbda887419788284b5e9c

      logo_bely_fon-kor

 

 cpe_helloaddblock

   

     logo-1-1

logotip_firmennaya_plashk

Главная | Карта сайта | Обратная связь | Служебные разделы

Адрес: Смоленск, ул. Ново-Московская, д. 15
E-mail: deloros67@yandex.ru
Телефоны: +7 (4812) 27 04 61
+7 (951) 717 85 57

© Смоленское региональное отделение «Деловой России», 2017

Логотип-сноска
Логотип-сноска