6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00, г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал
- Главная
- Объявления
- Тренинг "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
Тренинг "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00, г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал
С целью получения специальных знаний и умений в области повышения эффективности компании и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга на выбор решают один из трех кейсов.
№1 «Коммерческая служба» - разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж
№2 «Производство» - разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний.
№3 «Своя компания» - для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга в их собственной компании.
Формат тренинга: Практика 70%, Теория 30%. Кейсы решаются параллельно. Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятии.
| 10.00 - 11.30 |
Приветствие. Практическое задание №1, «Бережливое производство - вспомнить всё». Выбор Кейса. Практическое задание №2, «План развития компании». Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства», «Собственной компании): Практическое задание №3, «7 раз отрежь, один отмерь». (определяем-измеряем текущую ситуацию в компании) |
| 11.30 - 11.45 | Кофе-брейк |
| 11.45 - 13.15 |
Инструменты выявления и анализа потерь. Определение «корневых причин». Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства», «Собственной компании): «5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма «спагетти»… Практические задание №4: «Поэтому всё так произошло» |
| 13.15 - 14.00 | Обед |
| 14.00 - 15.30 |
Стратегия решения «выявленных проблем». «Цикл Деминга»( PDCA). 5 этапов реализации : Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль. Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства», «Собственной компании): Практические задание №5: «Проект повышение эффективности компании» |
| 15.30 - 15.45 | Кофе-брейк |
| 15.45 - 17.00 |
Внедрение изменений. Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства», «Собственной компании): Практические задание №6: «Реализация проекта – Повышаем эффективность». Практические задание №7: «Повышаем эффективность - Вовлекаем персонал» Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов. |
Подробности и регистрация на сайте: Центр поддержки предпринимательства Смоленской области.
