• Главная
  • Объявления
  • Тренинг Корпорации МСП «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство»

Тренинг Корпорации МСП «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство»

Тренинг Корпорации МСП «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство»
risque-sectoriel-stabilis
21 августа, г. Смоленск, ул. Б.Советская, д.4а, 3-й этаж, конференц-зал
Деловая Россия - Смоленское региональное отделение
214000, г. Смоленск, ул. Ново-Московская, д. 15
+7 (4812) 27 04 61

mj1c8752_15356981892
21 августа, г. Смоленск, ул. Б.Советская, д.4а, 3-й этаж, конференц-зал

Тренинг «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство» подготовлен для потенциальных и действующих предпринимателей, которые хотят повысить производительность труда и операционную эффективность бизнеса.  Особенностью тренинга является получение слушателями практического инструментария по внедрению системного подхода к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Предприниматель, прошедший тренинг, сможет:

  • оценить уровень текущей производительности труда своей фирмы;
  • выявить резервы повышения производительности труда;
  • понять суть концепции бережливого производства и обдумать применимость ее принципов в условиях собственного бизнеса;
  • составить рабочий план реализации мероприятий, направленных на повышение производительности труда с применением инструментария бережливого производства.

Программа тренинга

Время

Модуль

10.00 - 11.30

Модуль 1.

Внешние и внутренние ресурсы развития компании

Практическое задание №1. "План развития компании".

"Бережливое производство" - цель, задачи, использование внутренних ресурсов на примере производственной и коммерческой компаний.

7+1 - видов потерь

Практическое задание №2. "Потери в компании".

11.30 - 11.45

Кофе-брейк

11.45 - 13.15

Модуль 2

Инструменты анализа потерь и определение их причин.

"5 Почему?", "Диаграмма Ганта", "Логическое дерево", "Диаграмма Исикавы", "Хронометраж", Диаграмма Парето, Диаграмма "спагетти".

Практические задания №3. "Менеджер по продажам №1". "Кейс - профилактические работы на оборудовании".

13.15 - 14.00

Обед

14.00 - 15.30

Модуль 3

Система упорядочения рабочего места "5S". Стратегия решения "выявленных проблем".

Методика "Шесть Сигм". "Цикл Деминга (PDCA)"/

5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.

Практические задания №4. "Менеджер по продажам №2". "Мое производство".

15.30 - 15.45

Кофе-брейк

15.45 - 17.00

Модуль 4.

Инструменты поиска и принятия решения. Вовлечение персонала "методика Kaizen". Система "ТРМ". 

Разбор кейсов и ответы на вопросы участников.

Вручение сертификатов.

mikishanov

Бесплатна регистрация

Назад

 title

icon-brend

smoladmin_logo

icon-brend1

          msp-logo-jpg

icon-brend3

icon-brend4

icon-brend5

      logo

upp1

 

 

 

      39098_600

logo0

 

 

 

logo_dlya_sayta

 

 

 

logo-1

 

     

 

               2857b07162781c01a2e45f022

 

       9bdecbda887419788284b5e9c

      logo_bely_fon-kor

 

 cpe_helloaddblock

   

     logo-1-1

logotip_firmennaya_plashk

Главная | Карта сайта | Обратная связь | Служебные разделы

Адрес: Смоленск, ул. Ново-Московская, д. 15
E-mail: deloros67@yandex.ru
Телефоны: +7 (4812) 27 04 61
+7 (951) 717 85 57

© Смоленское региональное отделение «Деловой России», 2017

Логотип-сноска
Логотип-сноска