Семинар «Мотивация и оценка персонала»

30 июля с 10.00 до 17.00. г. Смоленск, ул. Б. Советская, д.4а, 3-й этаж, конференц-зал

Мотивация работников компании является одним из самых актуальных вопросов руководителей компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели – личные и профессиональные – они преследуют? Как построен и работает такой сложный механизм, как мотивация? Почему у многих компаний эффективность этой системы находится на низком уровне? И, конечно же, вы получите конкретные рекомендации по построению наиболее эффективной системы управления мотивацией работников.

Кроме того, на семинаре вы познакомитесь с широко известной системой оценки персонала – на основе KPI. Эта система служит, прежде всего, для оценки работодателями своих работников. Она позволяет проанализировать положение компании в целом и каждого отдельного работника в настоящий момент и понять, насколько сегодняшнее положение соответствует стратегии и стратегическим целям компании. Одна из основных задач системы KPI – информирование всех работников об основных факторах успеха вчера, сегодня, завтра. Другая не менее важная задача – направлять энергию, способности и знания работников на решение задач долгосрочной перспективы.

Спикер: Ирек Мухаметзянов - Генеральный директор ООО Консалтинговая группа Вектор успеха, директор Смоленского филиала Урало-Сибирского института бизнеса, кандидат технических наук. Опыт консалтинговой деятельности - 11 лет. Практикующий специалист в области управленческого консалтинга.

Содержание

1. Система управления мотивацией и стимулирование персонала
   1. 1. Что такое стимул, как работает механизм стимулирования, разновидности стимулов.
   1. 2. Что такое мотив, мотивация труда, типы трудовой мотивации.
   1. 3. Методы выявления мотивов работника, уровня его мотивированности и способы влияния на трудовые мотивы работника.
   1. 4. Разбор кейсов по управлению мотивацией и стимулированию.
   1. 5. Система поощрений и наказаний как инструмент стимулирования работника.
   1. 6. Практические «фишки» по правильному применению наказаний и поощрений.
2. Оценка персонала на основе KPI
   2. 1. Общее описание методологии KPI.
   3. 2. Как правильно выбрать KPI работника.
   2. 3. Технология разработки KPI (на примере одной должности): выбор, расчет, оценка.
   2. 4. Разбор кейсов по системе оценки персонала.

Бесплатная регистрация на семинар