Бизнес-утренник «Драйв-менеджмент: как управлять энергией руководителю и «не выгорать» на работе»

Что для вас важнее из 4 ресурсов: деньги, время, статус или энергия (драйв)?

Проранжируйте по важности от 1 до 4, где 1 – самое важное на сегодня и то, чего, скорее всего не хватает (хотелось бы больше). Если энергия у Вас попала на самое последнее место, можете не тратить время на чтение.

Что нужно, чтобы руководителю сделать любое дело?

Нужна энергия. Перевод этого слова с греческого означает «действие», «сила», «деятельность», «мощь». А если совсем просто, нужен драйв.

• навести порядок в компании;
• запустить новый бизнес-проект и вывести на операционную прибыль;
• провести сложные переговоры с клиентом;
• вдохновить ваш персонал идеей стать клиенториентированными;
• и даже приучить ребенка поддерживать порядок в комнате.

Все это требует энергии (драйва). А еще точнее ее избытка – профицита энергии. Вы пробовали провести серьезную тренировку или планерку с персоналом при температуре 38,6? Успех данного мероприятия мне кажется очень сомнительным. Вся энергия в момент болезни уходит на выздоровление. А если посмотреть вокруг повнимательнее, увидите, что

2/3 руководителей живут в хроническом дефиците энергии.

Еще печальнее, что добрая половина считает это нормальным. А как же иначе? Кому сейчас легко? Это традиционный ответ.

Если вас данное положение дел не устраивает или просто хочется делать ЕЩЕ больше в пределах сегодняшнего личного потенциала. А может, делать с большим удовольствием (драйвом), так, чтобы оставалось на семью, друзей, хобби, спорт, дело и проекты? Добро пожаловать на бизнес-утренник «Драйв-менеджмент: как управлять энергией руководителю и не выгорать на работе».

0 % эзотерики, философии и высоких материй. Простые, практичные и проверенные (на себе и клиентах) инструменты.

За 3 часа мы разберем:

1. Четыре главных ресурса руководителя: технология трансформации – что важнее на самом деле.
2. ТОП-7 источников и поглотителей энергии: как наладить контроль и управление.
3. Как и зачем измерять личную энергетику (драйв) руководителю.
4. Цикличность спада и подъема: использование в течение часа, дня, недели, месяца и года на работе.
5. Методы энергетической «экспресс-прокачки» без последствий.
6. БУ + ПВ = первая аксиома личной эффективности.
7. Как использовать принцип «суперкомпенсации».
8. Ваш предел: правда и мифы о плотном графике и высокой нагрузке руководителя.

Дежурный по утреннику – Антон Федотов – Председатель Комитета по деловой культуре, генеральный директор Icon Suit.

Специальный гость – Александр Шемякин — предприниматель и эксперт по наведению порядка в бизнесе. Совладелец инжиниринговой, консалтинговой и тренинговой компаний. В практическом руководстве с 1996 года. Описал и внедрил более 1000 бизнес-процессов, авторизованный партнер системы бизнес-моделирования «Business-Studio». Клиенты: магазины Benetton, «2 ГИС», «5.25», Железобетон, Wurth, Информсервис, сеть «Стандарт», группа компаний «CreditExpress», сеть магазинов «Каскад», завод «Железобетон», салон красоты L-Studio, Elis, Дом парикмахера, Моменто-деньги и другие.

Приглашаем Вас на бизнес-утренник 11 сентября в 10:00 в московском отделении «Деловой России».

Для регистрации на мероприятие просим аккредитоваться до 10 сентября. Для этого перейдите по ссылке и нажмите «Я пойду!».